Hoje em dia não existe salário que seja mais importante do que o bem estar, a saúde física e mental. Por isso, oferecer reconhecimento e valorizar a todos que trabalham diariamente com você, é importante para construir um bom clima organizacional.
Trabalhar em um plano de valorização dos colaboradores é essencial para promover e preservar a qualidade de vida, como por exemplo o equilíbrio entre o pessoal e o profissional. Assim como, impulsionar o sentimento de pertencimento ao time.
Os benefícios dessa estratégia resultam em frutos tanto para o colaborador, como para a empresa, já que a valorização gera felicidade, motivação e saúde emocional. O que, consequentemente, permite que os colaboradores trabalhem melhor, com produtividade e entregando melhores resultados.
Colaboradores que não se sentem conectados e envolvidos com a empresa, acabam escolhendo dar fim no seu contrato de trabalho, o que resulta no turnover, um nível de rotatividade alta na empresa.
Uma equipe com colaboradores motivados diminui o turnover da organização e as despesas com a saída de um colaborador. Contribui também, para a otimização de tempo e esforços da equipe de RH no trabalho de contratação para repor quem deixou a empresa e permite o foco em outras atividades, como de integração e as próprias ações de valorização.
Pensar em maneiras de fazer com que os colaboradores se sintam motivados e engajados é essencial, e isso envolve reconhecimento, recompensa, desafio e um clima organizacional positivo. Aqui vão algumas ideias:
- elogiar o empenho do seu colaborador após um trabalho bem feito;
- frequentemente fazer reuniões individuais de feedback;
- implementar gamificação e pontos para metas cumpridas;
- promover ações de engajamento entre os times da empresa;
- enviar kits ou presentes de gratificação;
- promover campanhas com envio de swags para: datas comemorativas, happy hour, hackathons, eventos online, conquistas da empresa e etc.
E, falando em enviar presentes como forma de agradecimento ou para uma campanha específica, swags fazem toda a diferença na trajetória de seus colaboradores!
Imagine o quão gratificante é receber um presente com uma mensagem por trás, no dia do seu aniversário, ou a cada novo ano na empresa, ou ainda ao alcançar uma meta tão desejada?
Plano de valorização
Ter um plano de valorização também implica entender as necessidades e o perfil dos colaboradores, para saber o que faz com que eles se sintam bem no trabalho.
E outros fatores que influenciam muito nos sentimentos dos colaboradores, são:
Calendário de valorização: Construir um calendário de valorização dos colaboradores é importante para que você possa acompanhar as datas importantes que envolvem a sua equipe, não deixando passar nenhum momento significativo. Ter esse calendário em mãos, também pode te ajudar a se preparar com antecedência para cuidar de cada detalhe do planejamento.
Esse ato, contribui para que o colaborador se sinta abraçado pela empresa e enxergue um ambiente de trabalho que impulsiona a equipe, e aprecia o esforço e a caminhada de cada um.
Algumas datas que são importantes você ter registrado no seu calendário:
- Aniversários
- Data comemorativas
- Anos de casa dos colaboradores
- Integração
Reconhecimento de conquistas: Reconhecer a dedicação e o esforço do colaborador ao alcançar uma meta ou objetivo, é importante para que ele se sinta engajado e motivado a trabalhar.
Esse gesto pode ser através de um swag preparado com muito carinho, mas também com um elogio e ainda, com um obrigado sincero pelo colaborador estar somando com a empresa. Isso, com certeza, faz toda a diferença.
Feedbacks: Outra das formas de trabalhar a valorização dos colaboradores é através de feedbacks, o qual tem a capacidade de promover o crescimento profissional do colaborador. Nesse processo de construção do feedback é importante pensar em ressaltar as qualidades e os resultados do colaborador, e procurar entender e montar um plano de ação para ajudá-lo em tarefas que tem encontrado mais dificuldade.
Benefícios de bem-estar: Promover maior qualidade de vida dentro da empresa, através de benefícios que influenciam diretamente o desempenho do colaborador, reduz o estresse, e aumenta a probabilidade do colaborador realizar suas atividades com prazer e se adaptar melhor a sua rotina profissional e pessoal.
Um exemplo desses benefícios pode ser o cuidado com a saúde mental e física do colaborador.
E aí, já está pensando como dar início a esses planos de valorização e reconhecimento com seus colaboradores?
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