O conceito de diversidade pode ser entendido como um conjunto de diferenças e valores compartilhados pelos seres humanos na sociedade. E esse conceito nas empresas, não é diferente.
Quando o assunto se trata de inclusão, associamos o respeito e a valorização dessas características individuais e únicas. Assim como, histórias e experiências de cada indivíduo, ao longo de sua vida.
Ou seja, na prática isso se estende além da contratação de colaboradores de diferentes gêneros, etnias, idades, deficiências ou orientações sexuais.
Adotar a diversidade na cultura organizacional, requer que cada empresa prepare seus times para que eles sejam capazes de compartilhar experiências entre si e desenvolver novos conhecimentos, oferecendo a oportunidade de aperfeiçoar habilidades e promover o diferencial da empresa.
E para que isso se torne uma realidade e faça parte do dia-a-dia de trabalho, é necessário uma forma de pensar que rompe com padrões tradicionais e que não impulsionam o preconceito.
Uma cultura organizacional que trata a diversidade e a inclusão como estratégia, desenvolve um grande potencial para inovação, criatividade e abertura para redes de relacionamentos.
Além disso, é possível promover um ambiente de trabalho saudável e motivador, cultivando os valores aos serviços da empresa, com menos julgamentos e abertura para que todos possam expor suas visões e modos de pensar.
A troca de experiências entre os colaboradores garante a motivação e o aumento da produtividade. Esses são fatores que podem aumentar a visibilidade da empresa, propagando sua cultura, valores e essência.
A diversidade dentro das empresas, é algo que necessita ser desenvolvido constantemente. Mas essa transformação não acontece da noite para o dia, pois é algo que deve ser incentivado e construído gradativamente para que todos possam se envolver através de uma comunicação clara.
E algumas perguntas que podem te ajudar a construir e solidificar essa estratégia de diversidade e inclusão são:
PORQUÊ, QUEM e COMO
1.Porque criar uma estratégia de diversidade na sua empresa tem importância?
Quais são seus objetivos?
- Ser referência em inclusão e diversidade?
- Proporcionar um local de trabalho acolhedor?
- Motivar os colaboradores e incentivar o aumento da produtividade?
- Romper com ideias preconceituosas?
2.Quem está incluído nessa estratégia?
Qual profissional, dentro de sua empresa ou fora dela, poderia te ajudar a desenvolvê-la?
3.Como será feito?
- Como será dado o primeiro passo?
- Como sua empresa irá se posicionar?
- Como irão alcançar suas metas e objetivos?
Diversidade também se trata de ter um novo olhar para com seu ambiente de trabalho e aumentar os grupos de pessoas representadas ali. Já a inclusão, é fazer com que todos esses grupos trabalhem entre si para se criar um ambiente em que são respeitados e têm a liberdade de ser quem são.
Por isso, não adianta apenas contratar colaboradores se baseando na diversidade, sem também, trabalhar em algumas mudanças na empresa, exercitando a inclusão e quebrando possíveis preconceitos.
E pra isso ser possível, todos os colaboradores precisam se sentir acolhidos e parte da equipe de trabalho.
E aí, já está pensando no que você poderia fazer hoje para trabalhar a diversidade na sua empresa?
Leia mais sobre o assunto nesse post aqui:
